Подобно тому, как может пахнуть код, могут пахнуть и процессы. Доклад о конкретных признаках того, что в рабочих процессах что-то не так.
Читать далее

Как добиться того, чтобы люди учились на своих ошибках и не повторяли их в будущем, а также — как соблюсти баланс между требовательностью к результату и открытостью к экспериментированию.
Читать далее

Если дать команде и себе право на уязвимость, то жить и работать станет проще.
Читать далее

• найти ваши ограничения и создать модель команды;
• создать общение внутри и вовне команды (обратная связь, заказчик, менеджмент);
• построить процесс разработки и вписать его в Agile;
• как не фрустрировать и не разрушить команду при этом.