Trello — эффективная система управления знаниями для небольшой IT-команды

Три вида сайтов

С чем столкнулись

  1. Молодой команде нужно быстро расти
  2. Для этого требуется место, где собраны все референсы
  3. Создание такого места капитализирует опыт команды и ускоряет рост сотрудников

Почему выбрали Trello

Конкретно

Первый этап — разделение по процессу. Заголовки списков в трелло — этапы процесса: аналитика и аудит, прототипирование, референсы и мудборд, отрисовка дизайна и так далее.

Второй этап — разделение по типам материалов. Например: «вдохновение: сайты», список сайтов где публикуют хорошие работы.

Третий уровень — чекбоксы: описание + ссылка

Особенности базы знаний

Как знание попадает в базу:

  1. Кто-то увидел интересный материал и поместил его в распределитель. Есть вкладки «точно полезно» и «может быть полезно».
  2. Модератор проверяет все добавленные ссылки и сортирует их.
  3. Материал попадает в базу.

Столкнулись с проблемой. Сначала заполнять базу был просто, потмоу что был энтузиазм. Но через несколько недель все кроме модератора забывают, что есть база. Решили проблему с помощью уведомлений и напоминаний. Когда в базу добавляется ссылка, в чат приходит уведомление. На еженедельном созвоне задаём вопрос: а что нового мы узнали, что можно было бы добавить в базу.

Что получилось хорошо

Что получилось плохо

Выводы и рекомендации